1月7日下午，学院在2008会议室召开应用特色高校“双特色”项目建设推进会。党委书记徐成钢出席会议。党委委员、副校长周端明主持会议。党政办、组织部、宣传部、团委、人事处、教务处、科研处、发展规划处、研究生处、学生处、就业创业处、国际交流与合作处、财务处、后勤处、信息化管理处、实验室建设与管理中心等单位负责人参加会议。
会上，发展规划处汇报学院应用特色高校项目建设任务及年度完成情况。参会单位对照安徽省应用特色高校指标及2024年建设任务，逐项逐条汇报任务达成情况、现存问题及下一步工作打算。期间，围绕科研成果奖培育申报、国际交流与合作、产学研教师队伍建设等，展开了交流研讨。
在认真听取大家的汇报后，徐成钢作总结讲话。他指出，岁末年初任务繁重，召开本次会议既是对应用特色高校项目的调度推进，也是对项目后期工作的安排部署。他强调，各单位和部门坚持对标对表，扎实推进项目建设，取得了一定成效。后期要鼓足干劲、持续发力，进一步加快建设步伐，争取早日建成应用特色高水平大学。
就扎实推进应用特色高校“双特色”项目建设工作，他提出三点要求：一要提高思想认识。实施应用特色高校项目建设，是省教育厅推进高校分类管理、强化内涵建设的重要举措，更是学院深化应用办学转型、提升办学实力和办学声誉的难得契机。各单位和部门要充分认识应用特色高校建设的重要性与紧迫性，汇聚工作合力。二要聚焦关键指标。深入对照应用特色高校建设指标与建设任务书，仔细梳理存在的短板缺项，明确后期重点建设任务。对竞争性、挑战性的关键指标，保持持之以恒的劲头，拿出具象化的真招实招，逐年稳步推进工作落实。三要压实工作责任。各单位和部门要主动认领工作任务，以年度为周期，明晰路线图与时间表。对涉及多部门的建设指标，牵头部门要履行好牵头抓总的职责，系统谋划，及时沟通，掌握进展，协同单位要密切配合，积极响应，提高工作执行力，推动项目建设取得新进展、迈上新台阶。
周端明在主持会议时指出，要注重指标牵引，锚定目标。熟悉掌握应用特色高校指标的内涵要义，明确部门建设目标任务，并将其有机融入日常重点工作，下大气力狠抓落实，推进学院向应用办学深度转型。要注重统筹谋划，突出重难点。从学院全局高度系统谋划应用特色高校建设，针对性解决学科专业调整等重点问题、国字号奖励等难点问题，高质量完成各项建设任务。要注重挖掘特色，打造亮点。围绕应用型办学，牵头部门要主动挖掘学院在落实“双特色”项目中的特色做法，凝练特色亮点，打造特色品牌。（发展规划处）
